CXO as a service

Diventiamo il Chief officer you need
CXO - La X? Non è un'incognita, ma uno spazio da riempire con le competenze non presenti all'interno del team.

Con il nostro servizio di CXO ci occupiamo di gestire gli aspetti strategici, finanziari e legali, e i processi interni di startup e PMI digitali, in modo che i founder possano concentrarsi esclusivamente sulla crescita del proprio business.

Sei una startup che ha bisogno di supporto? Sei una PMI che vuole reinventarsi e scoprire nuove direzioni di crescita? Sei una corporate che desidera innovare e esplorare nuove opportunità?

Non ti preoccupare, la X la mettiamo noi.
Il servizio CXO può essere attivato in modalità spot, per interventi mirati su una fase specifica del percorso, oppure in modalità continuativa, con l’inserimento stabile di figure chiave del team WDA all’interno dell’organizzazione.

CFO
as a service

Il "CFO As A Service" è un servizio innovativo che permette alle aziende di accedere alle competenze di un Chief Financial Officer senza dover assumere una figura a tempo pieno.

È pensato per supportare le imprese in due ambiti chiave: consulenza strategica e gestione operativa delle finanze
Dettagli

Strategia finanziaria 

Affianchiamo il cliente nella definizione di una solida strategia finanziaria, fornendo consulenza su investimenti, gestione del capitale e pianificazione a lungo termine.

Controllo di gestione

Monitoriamo costantemente le performance aziendali, implementando strumenti di controllo per valutare l'efficacia delle operazioni e delle risorse impiegate.

Strategia di fundraising

Affianchiamo la startup nel fundraising supportandola nella definizione della valutazione pre-money e del cash need, e nella strutturazione della strategia di fundraising.

Reporting e analisi finanziaria

Identifichiamo i KPI ed elaboriamo report finanziari dettagliati, con analisi accurate, che forniscono un quadro chiaro delle performance economiche del l'azienda.

CIO
as a service

Il servizio "CIO As A Service" mira a coordinare strategicamente i cambiamenti tecnologici, identificando nuove opportunità e modelli per promuovere l'innovazione aziendale.

In un contesto in rapida evoluzione, supportiamo startup, PMI e grandi aziende nella digitalizzazione e nello sviluppo di una cultura dell'innovazione, con una visione orientata al futuro e al business 4.0.
Dettagli

Analisi dei competitor e target

Analizziamo i competitor del cliente, esaminando le loro strategie tecnologiche, fornendo analisi SWOT. Identifichiamo inoltre il target di mercato ideale, segmentandolo in base a criteri specifici.

Analisi dei business model

Esaminiamo il modello di business dell'azienda per identificare opportunità di miglioramento e innovazione. Valutiamo la sostenibilità del modello attuale e proponiamo modifiche e approcci innovativi.

Servizi di digitalizzazione

Implementiamo strumenti digitali che migliorano l'efficienza operativa e valutiamo le tecnologie più adatte alle esigenze, assicurandoci che la loro integrazione sia fluida e che porti benefici tangibili.

Investor pitch e financial plan

Supportiamo il cliente nella creazione di investor pitch, elaborando business plan dettagliati con proiezioni finanziarie realistiche, analisi dei costi e dei ricavi, e strategie di crescita a lungo termine.

COO
as a service

Il servizio "COO As A Service" affianca le imprese nella gestione operativa, nella strategia aziendale e nel miglioramento dei processi.

Startup, PMI e grandi aziende possono beneficiare di una leadership operativa part-time di alto livello per ottimizzare le operazioni, implementare strategie lean e gestire il cambiamento organizzativo, il tutto senza l'impegno di un'assunzione full-time.
Dettagli

Strategie operative

Affianchiamo il cliente nello sviluppo e nell'implementazione di strategie che ottimizzano i flussi operativi, riducendo costi e aumentando la produttività, con un approccio lean che mira a massimizzare l'efficacia delle operazioni quotidiane dell'azienda.

Ottimizzazione dei processi

Identifichiamo i punti critici nei processi aziendali e proponiamo soluzioni concrete per migliorarli. Attraverso la reingegnerizzazione dei processi, aiutiamo le aziende a ottenere maggiore efficienza e a ridurre sprechi.

Project management

Gestiamo progetti aziendali complessi, definendo obiettivi chiari, pianifichiamo le attività e monitoriamo costantemente lo stato di avanzamento, ottimizzando le relative risorse.

Gestione del cambiamento

Implementiamo strategie di cambiamento mirate che coinvolgono tutto il team, guidiamo le aziende nei processi di trasformazione organizzativa.

CLO
as a service

Il servizio "CLO As A Service" offre alle aziende un supporto legale strategico per gestire la compliance, i rischi legali e le normative in continua evoluzione.

Affianchiamo le imprese nell'implementazione di politiche legali efficaci e nella creazione di processi di governance che favoriscono una crescita
sostenibile e sicura.
Dettagli

Supporto nelle operazioni di M&A

Forniamo assistenza nella negoziazione e gestione dei processi legali. Analizziamo gli aspetti contrattuali e regolamentari, riducendo rischi associati e garantendo operazioni conformi alle normative.

Gestione della compliance

Implementando processi efficaci che riducono i rischi legali e reputazionali. Garantiamo che l’azienda rimanga sempre aggiornata e conforme, prevenendo possibili sanzioni o controversie legali.

Governance aziendale

Lavoriamo insieme al cliente per implementare best practices che migliorino la gestione aziendale, supportando la creazione di un quadro di controllo chiaro e una leadership responsabile.

Supervisione di contratti

Forniamo una supervisione approfondita di tutti i contratti aziendali. Valutiamo i rischi legali associati e ci assicuriamo che tutte le clausole siano conformi alle normative vigenti, prevenendo potenziali contenziosi.
APPROCCIO INNOVATIVO
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