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building, managing, scaling

Il nostro modello di Venture Building si basa sul concetto di Founder-As-A-Service: non siamo semplici consulenti, ma veri Co-Founder al fianco di chi vuole creare e far crescere una startup.

Per founder che vogliono partire da zero.
Per PMI che vogliono innovare.
Per corporate che vogliono esplorare nuovi mercati.

Grazie all’esperienza e alla professionalità del team, siamo in grado di seguire la newco in ogni suo aspetto, dalla fase di early stage fino al go-to-market.
FASE 1

Validation

Identifichiamo la business idea e implementiamo tutte le metodologie e i processi necessari per validarne la fattibilità e la competitività sul mercato.

GO/NO GO: Analizziamo mercato, validità del problema, fattibilità economica e attrattività per gli investitori per decidere se un progetto ha le basi per essere costruito.
RISULTATI PRODOTTI

Market Analysis

Documento di analisi quantitativa e qualitativa del mercato di riferimento per individuare e analizzare i trend, il valore di mercato e lo scenario competitivo.

MVP analysis

Definizione del MVP e del business model preliminare e problem-solution fit tramite metodi misti di validazione (questionari, interviste, landing page).

Piano e valorizzazione

Strutturazione del piano finanziario di breve e medio periodo per determinare la fattibilità economica del progetto, il funding need e il valore pre-money dell'azienda.

lnvestor strategy

Strutturazione dell'investor deck e definizione della strategia per il fundraising
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FASE 2

Creation

Co-fondiamo la startup e ci occupiamo di tutti gli aspetti tecnici, legali e operativi relativi alla costituzione, alla predisposizione al lancio e al go-live.

GO/NO GO: Procediamo solo dopo che l’aumento di capitale (aucap) è stato deliberato e sottoscritto, a garanzia dell’impegno reale e della sostenibilità del progetto
RISULTATI PRODOTTI

Venture foundation

Costituzione della newco, gestione degli aspetti tecnici e legali relativi alla stessa e attuazione del round rispetto alla strategia di fundraising.

Operations setup

Setup di tutti gli strumenti necessari per il monitoraggio delle performance aziendali, strumenti di comunicazione, condivisione documentale e amministrazione.

Team setup

Definizione della struttura organizzativa, e ricerca e selezione delle professionalità necessarie alla startup e non nativamente presenti nel team di WDA o dell'originator.

Team & Partner setup

Formazione del team interno e individuazione di partner funzionali al business development industriale o commerciale.
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FASE 3

Execution

Dopo aver posto le fondamenta, accompagniamo il progetto nella fase più strategica: l’execution.

Interveniamo proattivamente nelle decisioni manageriali, con l’obiettivo di raggiungere rapidamente metriche chiare e traction di mercato.
AREE DI INTERVENTO

Operations

Coordinamento operativo del team e monitoraggio costante delle performance aziendali e relativa condivisione con referenti dell'Originator.

Finance

Gestione finanziaria della newco tramite attività di pianificazione, controllo di gestione, supervisione della contabilità, monitoraggio e reportistica delle performance

Strategy

Supervisione dello sviluppo del business e della strategia, definizione degli obiettivi di crescita e gestione delle relazioni con gli investitori.

Marketing

Definizione, implementazione e supervisione della strategia di marketing, digitai advertising, content creation e social media marketing, UX/UI design e web development.

Legal

Gestione degli aspetti legali, inclusa la superv1s1one delle questioni giuridiche, la gestione dei rischi legali e la consulenza su conformità normativa e governance aziendale.
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MODALITA DI EXECUTION

La fase di execution può evolvere in due direzioni operative, a seconda della maturità del team e delle esigenze del progetto:

Venture Building completo

Continuiamo a operare come team interno, guidando la startup nel go-to-market, nella crescita e nella gestione quotidiana. È la naturale prosecuzione per chi ha iniziato con noi da 0 a 1 e necessita di un supporto full-team.

CXO as a service

Interveniamo con figure chiave per rafforzare funzioni specifiche. È la soluzione ideale per team già strutturati che vogliono accelerare la crescita con competenze strategiche mirate.
CXO as a Service
VENTUR BUILDER
WDA si integra nel team della startup, lavora al fianco dei founder guidando l'execution. È ideale per chi vuole costruire un'impresa da zero o crescere in modo strutturato, con un modello personalizzabile e flessibile.
coinvolgimento operativo
capacità di execution
modelli di personalizzazione
risorse
disponibili
tempo di
supporto 
accesso al
network

INCUBATORI

ALTERNATIVE
Gli incubatori offrono spazi, formazione e piccolo capitale per supportare progetti in fase embrionale. Sono utili per muovere i primi passi, ma offrono poco supporto operativo e una struttura standardizzata.
coinvolgimento operativo
capacità di execution
modelli di personalizzazione
risorse
disponibili
tempo di
supporto 
accesso al
network

ACCELERATORI

ALTERNATIVE
Gli acceleratori forniscono un programma intensivo di mentoring, pitch training e networking. Ideali per prepararsi a un round o a un demo day, ma il supporto è limitato nel tempo e non copre l’execution.
coinvolgimento operativo
capacità di execution
modelli di personalizzazione
risorse
disponibili
tempo di
supporto 
accesso al
network

FONDO CVC

ALTERNATIVE
I CVC investono in startup con obiettivi strategici o industriali. Offrono risorse finanziarie e connessioni con grandi aziende, ma senza coinvolgimento operativo diretto nella gestione del progetto.
coinvolgimento operativo
capacità di execution
modelli di personalizzazione
risorse
disponibili
tempo di
supporto 
accesso al
network

VANTAGGI DEL NOSTRO MODELLO

Perchè sceglierci come Venture Builder?

Startup mindset

Introduciamo nella nuova venture metodologie, mindset e team provenienti dal mondo delle startup.

Expertise

WDA è guidata da un team di imprenditori e innovatori con esperienza nella creazione di startup di successo.

Risk mitigator

Il modello del venture building permette di allocare le risorse in modo più efficiente e graduale, riducendo il rischio.

Success rate

Le startup create con il modello del venture building generano maggiori ritorni sull'investimento e raggiungono l'exit più rapidamente.

Testing

Le startup create con il modello del venture building generano maggiori ritorni sull'investimento e raggiungono l'exit più rapidamente.

Booster

Il modello del co-founder as a service accelera l'esecuzione e assicura l'autonomia decisionale necessaria per un rapido go-to-market.

Facciamo crescere il tuo business, davvero. Insieme.


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